impact+ ← ممارساتنا ← خدمات التمكين المهني
الممارسة 04خدمات التمكين المهني
نقيس برامج القوى العاملة الوطنية باستمرار المشاركين في أدوارهم بعد اثني عشر شهراً، لا بعدد من جرى تعيينهم فقط.
التعيين هو الرقم الأسهل.
برنامج يوظف مائة مواطن ثم يفقد ستين منهم خلال عام لم ينجح؛ بل صنع خبراً ومشكلة استبقاء.
لقد انتقلت سياسة القوى العاملة الوطنية في جميع أنحاء الخليج من عدد الموظفين إلى التقدم والاحتفاظ بهم، والبرامج التي تم وضعها للهدف الأول لا تلبي الهدف الثاني.
يعمل نموذجنا على أربع مراحل ولا يتوقف عند خطاب العرض. ما يحدث خلال الأشهر الثلاثة إلى الاثني عشر هو المكان الذي يتم فيه الحكم على البرنامج فعليًا.
أربع مراحل.
يُنفذ البرنامج واسع النطاق عبر Taaeen Intelligence: Employability، من تتبع المرشح حتى قياس نتائج ما بعد التوظيف. وهو منتج من AI+ يُدمج في المهمة دون تكلفة إضافية، ثم يُنقل الاشتراك إلى العميل عند انتهاء البرنامج.
يٌقيِّم
يتم قياس الكفاءة والتفضيل والاستعداد بشكل صحيح، في كلتا اللغتين، مقابل الأدوار المتاحة بالفعل.
يطور
التطوير المستهدف مقابل الفجوة المقاسة - وليس منهجًا قياسيًا يتم تقديمه للجميع.
يوظّف
التوافق مع أصحاب العمل، مع إعداد مدير التوظيف بعناية مثل المرشح.
يتابع
يتابع الاستبقاء والتقدم لمدة اثني عشر شهراً، مع التدخل عند ظهور مؤشرات تعثر في التوظيف.
ثلاثة أنواع من البرامج.
برامج القوى العاملة الوطنية
البرامج التي ترعاها الحكومة مع أهداف التقدم والاحتفاظ، وليس احتساب المواضع فقط.
قابلية توظيف الخريجين
برامج الجامعات والاتحادات، مع مناهج الاستعداد الوظيفي وتتبع نتائج الخريجين.
جاهزية صاحب العمل
إعداد المنظمة المتلقية - المديرين، والتأهيل، وتصميم الأدوار - حتى يتم الاحتفاظ بالمنصب.
كم ممن وظفتم العام الماضي ما زالوا في أدوارهم؟
ابدأ بالجلسة التشخيصية.
تسعون دقيقة مع شريك أول للتركيز على التحدي ذاته، يتبعها موجز مكتوب من ثلاث صفحات خلال خمسة أيام عمل. الجلسة مجانية بالكامل، والموجز لك سواء واصلنا العمل معاً أم لا.
